Actueel

• Opinie

  

  Zin in een nudge? Nudging als instrument in de hospitality

  Holle Bolle Gijs met papier hier. Een nepvlieg in een urinoir. Fruit aantrekkelijk uitgestald op ooghoogte in de kantine. Een trap met calorieënverbruik op de treden naast de lift. Dit zijn voorbeelden van nudging. Ik wist eerst ook niet wat dat woord betekende. Dacht eerst dat ze het over fudge hadden, je weet wel, van die lekkere zachte karamelblokjes.

  21 juni 2018Diane van DijkFacilitaire organisatie
• Nieuws

  

  Norm voor brandveiligheid voor gebouwen wordt herzien

  NEN en Brandveilig Bouwen Nederland (BBN) gaan samenwerken aan de herziening van NEN 6093 ‘Brandveiligheid van gebouwen – Beoordelingsmethode van rook- en warmteafvoerinstallaties’.

   

  21 juni 2018Facilitaire dienstverlening & gebouwbeheer
• Opinie

  

  Facility als kostenpost. Groeten van de Rijnstraat 8!

  Al eerder heb ik geschreven over de huisvestingsperikelen van circa 7000 rijksambtenaren in het pand aan de Rijnstraat 8 in Den Haag. Sinds september vorig jaar zijn in dit gebouw de ministeries van Buitenlandse Zaken, van Infrastructuur en Waterstaat en drie diensten van het ministerie van Justitie en Veiligheid samengevoegd. De uitkomsten van een recent gepubliceerd onderzoeksrapport van het Center for People and Buildings maken de ernst van de situatie nu in volle omvang duidelijk.

  21 juni 2018Peter van den HoutHuisvesting & vastgoed
• Achtergrond

  

  Is Internet of Things nu wel zo’n vooruitgang?

  Overal om ons heen horen we allerlei dingen over Internet of Things (IoT). Het lijkt wel alsof we er niet meer omheen kunnen. Doen we niet mee, dan lopen we hopeloos achter en komt het niet meer goed. Projecten zijn gedoemd te mislukken, wordt gezegd door ‘IoT experts’. Maar het gaat nu toch ook goed? Is het echt zo belangrijk om ook mee te gaan in de hype rondom IoT? En daarbij; hoe zou IoT werkelijk kunnen helpen bij het beter organiseren van onderhoudsmanagement?

  21 juni 2018FMIS
• Achtergrond

  

  3 knelpunten die uw wendbaarheid in de weg staan

  Als organisatie en professional moeten we wendbaar en Agile zijn om ons snel aan te kunnen passen en te anticiperen op veranderingen in de markt. In de praktijk lopen we tegen hardnekkige knelpunten aan. Deze drie worden vaak vergeten.

  20 juni 2018Facilitaire organisatie
• Achtergrond

  

  Gebouweigenaren: ‘Lastig erachter te komen welke regels er zijn’

  ‘Het vastgoed en het gebruik daarvan moeten voldoen aan wet- en regelgeving’ is in theorie een goede spelregel, maar in de praktijk nauwelijks te doen. Er zijn namelijk nogal wat regels. Alle gebouweigenaren zoals gemeenten, scholen en zorgorganisaties zijn er op hun manier mee bezig.

  20 juni 2018Huisvesting & vastgoed
• Achtergrond

  

  Meetbare hospitality dankzij FeedbackRadar

  Het St. Antonius Ziekenhuis gebruikte tot een paar jaar geleden alleen de Consumer Quality Index om bij patiënten de hospitality te meten. Die levert echter alleen generieke en geen afdelingsspecifieke informatie op. De FeedbackRadar, waar het ziekenhuis sinds ruim twee jaar mee werkt, doet dat wel. Belangrijk daarbij is dat de medewerkers zelfs de uitkomsten terugkoppelen met de patiënt.

  20 juni 2018Hospitality & gastvrijheid
• Nieuws

  

  Neemt u al de verplichte energiebesparende maatregelen?

  Als het energieverbruik van uw gebouw hoger is dan 25.000m3 gas per jaar of 50.000 kWh per jaar bent u volgens de Wet milieubeheer (Wm) verplicht energiebesparende maatregelen te nemen met een terugverdientijd van 5 jaar of minder. Door het uitvoeren van maatregelen uit de Erkende maatregelenlijsten (EML) kunt u voldoen aan deze verplichting. Een Energieregistratie- en bewakingssysteem (EBS) maakt deel uit van een Energie Management Systeem (EMS).

  19 juni 2018Duurzaamheid & energiemanagement
• Achtergrond

  

  6 tips voor low budget kantoorinrichting

  Wilt u de kantooromgeving leuk inrichten en er tegelijkertijd niet te veel geld aan kwijt zijn? Dan komt u met creativiteit en scherpe keuzes een heel eind: 6 tips.

  18 juni 2018Huisvesting & vastgoed
• Achtergrond

  

  Ziekenhuis ZMC wordt regieorganisatie: sturen op big data

  In Zaanstad bouwt het splinternieuwe Zaans Medisch Centrum een organisatie die een groot deel van het traditionele ondersteunende werk uitbesteedt. Het ziekenhuis wil vooral als regisseur aan de knoppen zitten om optimaal aandacht te kunnen geven aan de belangrijkste taak: zorgverlening aan patiënten.

  18 juni 2018Facilitaire organisatie