Actueel

• Nieuws

  

  Augmented Reality: zo virtueel worden onze werkplekken

  Het Eindhovense bedrijf Greenhouse Group laat met een augmented reality-bril zien hoe de kantoorwerkplek van de toekomst eruit ziet. Met deze bril hebben werknemers geen monitor meer nodig, maar kunnen ze opstaan en bewegen tijdens hun werk. Dit levert tal van gezondheidsvoordelen op zonder dat de productiviteit verloren gaat aldus de ontwikkelaars.

  20 september 2018Tomorrow@work
• Nieuws

  

  Drie finalisten ‘MVO-manager van het jaar 2018’ bekend

  Geanne van Arkel (Head of Sustainable Development bij Interface), Jaap Petraeus (Manager Corporate Sustainability bij FrieslandCampina) en Marlijn Simons-Somhorst (Manager Corporate Responsibility & Relations bij Lidl Nederland) zijn genomineerd voor de titel ‘MVO-manager van het jaar 2018’. Een deskundige jury heeft hen geselecteerd uit een shortlist met 10 kandidaten die de meeste stemmen kregen bij een stemming zo’n 475 MVO-managers.

  20 september 2018Duurzaamheid & energiemanagement
• Nieuws

  

  Staat uw baan op de tocht door robotisering (of gaat u iets anders doen)?

  Wereldwijd wordt op dit moment 29 procent van het werk uitgevoerd door machines, maar dit gaat de komende jaren in rap tempo veranderen. In 2022 gaat het al over 42 procent: 75 miljoen banen zullen verdwijnen en overgenomen worden door machines. Het goede nieuws: er komen ook 133 miljoen nieuwe banen bij.

  20 september 2018Tomorrow@work
• Nieuws

  

  De rol van FM in de war for talent: 5 inzichten

  Een kwart van de millennials werkzaam in de zakelijke dienstverlening is niet tevreden over de inrichting van de werkomgeving. Dit blijkt uit het afstudeeronderzoek van Anne Stoker, student facility management aan de Hogeschool Utrecht. Zij onderzocht welke rol facility management heeft in de war for talent. Uit het onderzoek blijkt dat FM een belangrijke rol speelt in het behouden van generatie Y. Generatie Y, ook wel millenials genaamd, die tevreden zijn over de werkomgeving blijven langer bij de organisatie en voelen zich er tevens sterker mee verbonden.

  20 september 2018Tomorrow@work
• Achtergrond

  

  Innoveren kun je leren van start-ups en grown-ups

  Hoe is het op dit moment gesteld met het innovatievermogen op de werkvloer? Wat gaat goed en wat blijft achter? Dit en meer vroegen we Wouter Truffino, uitgeroepen tot een van de 50 Toekomstmakers in Nederland en spreker op het event Tomorrow@work.

  20 september 2018Tomorrow@work
• Opinie

  

  Verduurzaming: keiharde facilitaire noodzaak

  Het onderwerp duurzaamheid staat al jaren op de facilitaire agenda, maar valt er ook als eerste weer af zodra de kostenbegrotingen worden opgemaakt. Waarom zou dat nu ineens anders zijn?

  18 september 2018Peter van den HoutDuurzame huisvesting
• Case

  

  Eerste gerenoveerde Paris-proof kantoor van Nederland staat in Alkmaar

  ABN AMRO realiseerde bij de verduurzaming van een bestaand kantoor in Alkmaar niet alleen het eerste ‘Paris-proof’ kantoor, maar ook een kantoor dat bijna energieneutraal is. Rob Vermeij, Category Manager bij de afdeling Facility Management, Strategie en Ontwikkeling van ABN AMRO, legt uit hoe hij daarbij voorsorteerde op uiteenlopende duurzaamheidseisen.

  18 september 2018
• Video

  

  Video: 4 verandergolven die uw organisatie treffen

  Vanaf 2020 gaan we vol de Vierde Industriële Revolutie in met 4 golven die de organisaties waarin we werken radicaal zullen veranderen. Wat gaat er op u afkomen en wat betekent dit voor uw werk? Leslie Groen van Happi at work heeft hierover een gesprek met Wim Davidse, keynote speaker op het event Tomorrow@work.

  18 september 2018Tomorrow@work
• Achtergrond

  

  Kantoorverhuizing, waar moet je rekening mee houden?

  Een verhuizing van kantoor heeft voor veel medewerkers bijna dezelfde impact als een privé verhuizing. Hoe maak je de juiste keuzes en waar moet je in de praktijk rekening mee houden?

  17 september 2018Huisvesting & vastgoed
• Opinie

  

  Gastvrije verandering door commitment en intrinsieke motivatie. 5 tips

  In een voorbereiding op een trainingstraject rondom gastvrijheid had ik laatst een interessante discussie. De managers dachten door te benoemen hoe belangrijk gastvrijheid voor de organisatie is en waarom gastvrijheid zo leuk is, de medewerkers wel in beweging te krijgen. “Gastvrijheid is toch leuk? Het geeft je passie en plezier in je werk. Je geeft aandacht, maar krijgt er ook aandacht en waardering voor terug!” Maar… als gastvrijheid zo goed en leuk is, hoe komt het dan dat gastvrijheid geen constante factor is?

  17 september 2018Laura de la MarHospitality & gastvrijheid