Uitbesteding

Actueel

• Achtergrond

  

  Best practice Participatiewet: 67 SW-medewerkers gedetacheerd bij Limburg Catering

  Limburg Catering heeft vanaf 1 april de catering van elf kantines overgenomen van Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg (WOZL). Daarbij worden 67 SW-medewerkers van WOZL gedetacheerd bij Limburg Catering. Om alles in goede banen te leiden, heeft Limburg Catering een manager in dienst genomen die zich specifiek gaat bezighouden met het WOZL-traject. "Belangrijk in het werken met deze doelgroep is dat je je realiseert dat je niet teveel veranderingen tegelijkertijd doorvoert."

  9 juni 2017Uitbesteding
• Nieuws

  

  Top 3 facilitaire providers hoge knip sourcingmodellen

  Er zitten aanzienlijke performance verschillen tussen facilitaire providers van hoge knip sourcingmodellen. Dit zijn sourcingmodellen waarbij een deel van de regie- en coördinatie-activiteiten zijn uitbesteed aan externe dienstverleners. Verder valt op dat met name relatieve nieuwkomers beter worden beoordeeld dan traditionele, vaak internationale, providers.

  1 februari 2017Uitbesteding
• Nieuws

  

  Verantwoord opdrachtgeverschap: bouwprocesbepalingen per 1 januari 2017 herzien

  Naarmate werk meer wordt uitbesteed en de arbeidsmarkt flexibeler wordt, neemt het belang van verantwoord opdrachtgeverschap toe. De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vindt verantwoord opdrachtgeverschap van groot belang en wil dat stimuleren. Daarom heeft het ministerie nu alle informatie die van betekenis is voor de rol van opdrachtgevers bij gezond en veilig werken bijeengebracht op het Arboportaal.

  20 december 2016Uitbesteding
• Nieuws

  

  Wetgeving rondom inhuren zzp'ers in de koelkast

  De Wet DBA die schijnzelfstandigheid van zzp'ers moet voorkomen wordt voorlopig niet gehandhaafd. Zo heeft staatssecretaris Wiebes van Financiën laten weten. Handhaving van de wet wordt in ieder geval tot 2018 uitgesteld.

  22 november 2016Uitbesteding
• Nieuws

  

  Proactieve cateringmanager scoort punten

  Cateringmanagers die in gesprek gaan met gasten en initiatieven nemen gooien hoge ogen bij opdrachtgevers. Dat blijkt uit gesprekken met facility managers die zijn aangemeld voor Het Gouden Bestek voor de Beste Opdrachtgever Catering.

  17 november 2016Uitbesteding
• Opinie

  

  Facilitaire regievoering focust nog teveel op management van leveranciers

  Niet langer is het welbekende supply management de sleutel tot succes. Die hebben we inmiddels onder de knie. De werkelijke toegevoegde waarde van het facilitaire regiemodel is te vinden aan de klant- of werknemerszijde. Het demand management. Daarbij is het de kunst om een facilitaire partner te selecteren die, hoewel zij zich in een Business-to-Business markt bevindt, Business-to-Consumer kan denken.

  3 november 2016Sander de MeesterUitbesteding
• Nieuws

  

  Circulair en snel aanbesteden. Het kan en het gebeurt

  De Stichting Circulaire Economie heeft een methodiek ontwikkeld die door inkopers kan worden gebruikt om uitdagende projecten met een circulaire ambitie in de markt te zetten. Deze methode heet ‘Rapid Circular Contracting’ (RCC).

  10 oktober 2016Willem DercksenUitbesteding
• Achtergrond

  

  Checklist: onderdelen van een Request for Proposal (RFP)

  Een RFP staat voor Request for Proposal (RFP). Dit is simpelweg een offerte-aanvraag. Het opstellen van een RFP voor outsourcing is een intensief proces waarbij verschillende disciplines betrokken dienen te worden. Hierbij kan gedacht worden aan materiedeskundigen, inkoop, mensen uit het operationele proces, juristen, HR en management/directie. Maar waaruit bestaat een RFP?

  20 september 2016Uitbesteding
• Achtergrond

  

  Checklist: onderdelen van een Request for Information (RFI)

  Een Request for Information (RFI) is een eerste officieel verzoek aan leveranciers om informatie te geven over hun organisatie en hun mogelijkheden om invulling te geven aan bijvoorbeeld een aanbesteding of outsourcingstraject. Wat zijn de eisen en onderdelen waaruit een RFI bestaat?

  14 september 2016Uitbesteding
• Achtergrond

  

  12 valkuilen bij outsourcing

  Outsourcing is niet makkelijk. Complexiteit kan worden veroorzaakt door bijvoorbeeld de omvang van de uitbesteding, de eisen die worden gesteld aan de dienstverlening en het aantal betrokken spelers. Deze complexiteit kan beheersbaar worden gemaakt door de outsourcing op te delen in verschillende deelprojecten, die goed van elkaar te ontvlechten zijn. Welke valkuilen moet u zien te vermijden?

  9 september 2016Uitbesteding