De Wet DBA die schijnzelfstandigheid van zzp'ers moet voorkomen wordt voorlopig niet gehandhaafd. Zo heeft staatssecretaris Wiebes van Financiën laten weten. Handhaving van de wet wordt in ieder geval tot 2018 uitgesteld.
Cateringmanagers die in gesprek gaan met gasten en initiatieven nemen gooien hoge ogen bij opdrachtgevers. Dat blijkt uit gesprekken met facility managers die zijn aangemeld voor Het Gouden Bestek voor de Beste Opdrachtgever Catering.
Niet langer is het welbekende supply management de sleutel tot succes. Die hebben we inmiddels onder de knie. De werkelijke toegevoegde waarde van het facilitaire regiemodel is te vinden aan de klant- of werknemerszijde. Het demand management. Daarbij is het de kunst om een facilitaire partner te selecteren die, hoewel zij zich in een Business-to-Business markt bevindt, Business-to-Consumer kan denken.
De Stichting Circulaire Economie heeft een methodiek ontwikkeld die door inkopers kan worden gebruikt om uitdagende projecten met een circulaire ambitie in de markt te zetten. Deze methode heet ‘Rapid Circular Contracting’ (RCC).
Een RFP staat voor Request for Proposal (RFP). Dit is simpelweg een offerte-aanvraag. Het opstellen van een RFP voor outsourcing is een intensief proces waarbij verschillende disciplines betrokken dienen te worden. Hierbij kan gedacht worden aan materiedeskundigen, inkoop, mensen uit het operationele proces, juristen, HR en management/directie. Maar waaruit bestaat een RFP?
Een Request for Information (RFI) is een eerste officieel verzoek aan leveranciers om informatie te geven over hun organisatie en hun mogelijkheden om invulling te geven aan bijvoorbeeld een aanbesteding of outsourcingstraject. Wat zijn de eisen en onderdelen waaruit een RFI bestaat?
Outsourcing is niet makkelijk. Complexiteit kan worden veroorzaakt door bijvoorbeeld de omvang van de uitbesteding, de eisen die worden gesteld aan de dienstverlening en het aantal betrokken spelers. Deze complexiteit kan beheersbaar worden gemaakt door de outsourcing op te delen in verschillende deelprojecten, die goed van elkaar te ontvlechten zijn. Welke valkuilen moet u zien te vermijden?
Als met een leverancier één contract is afgesloten zal het leveranciersmanagement voor die leverancier vrijwel gelijk zijn aan het contractmanagement van zijn contract. Toch is het niet verstandig om leveranciers- en contractmanagement te combineren in één rol, aangezien de ene rol gaat over het aangaan van relaties en de ander rol gaat over het managen van relaties.
Wat kun je beter wel/niet outsourcen? En welke motieven liggen hieraan ten grondslag? Over outsourcing bestaan veel misverstanden en (facility) managers die voor de keuze staan - outsourcen of niet? - krijgen ook nog eens te maken met halve waarheden en regelrechte mythes rondom het onderwerp.
De Inspectie SZW en de Belastingdienst lanceren een checklist voor bedrijven die hun schoonmaakwerk uitbesteden. De checklist helpt hen om hun schoonmaakbedrijf te beoordelen. Opdrachtgevers zijn mede verantwoordelijk om een schoonmaakbedrijf in te huren dat volgens de wet- en regelgeving werkt. Bovendien kunnen zij in sommige gevallen aansprakelijk worden gesteld als het schoonmaakbedrijf niet alles op orde heeft. Met de checklist vergroten opdrachtgevers de kans dat zij werken met een eerlijk schoonmaakbedrijf en helpen ze misstanden in de schoonmaaksector voorkomen.
