Uitbesteding

Actueel

• Achtergrond

  

  De 6 ontwikkelingsstadia van facilitaire organisaties: waar staat ú?

  De ontwikkelingsstadia van de facilitaire organisatie zijn te typeren aan de hand van de vier bouwstenen: de mate van uitbesteding, de rol van opdrachtgever-opdrachtnemer, de splitsing van de productie- en de regiefunctie en de mate van sturing en beheersing. Een dergelijke indeling in ontwikkelingsstadia biedt goede handvatten om de facilitaire functie optimaal te kunnen inrichten.

  10 april 2019Uitbesteding
• Achtergrond

  

  5 succesfactoren voor outsourcing

  Doorgaans lenen activiteiten die niet direct te maken hebben met het primaire proces zich goed voor outsourcing. Zeker als hierover goed resultaatsafspraken met externe leveranciers zijn te maken en als hiervoor meer dan één leverancier te vinden is. Veel voorkomende uitbestedingen zijn de salarisadministratie, onderhoud aan gebouwen en ICT-dienstverlening. Wat zijn de belangrijkste succesfactoren voor outsourcing?

  6 maart 2019Uitbesteding
• Achtergrond

  

  Facilitaire diensten uitbesteden of juist niet? De voor- en nadelen

  Besteden we facilitaire diensten uit of houden we het in eigen beheer? Het is voor veel organisaties een vraagstuk dat op dit moment speelt. Want wat optimaliseert de dienstverlening en levert de meeste kostenbesparingen en efficiëntieslagen op? De keuze die je maakt heeft invloed op het hele bedrijf. Maar wat is de juiste keuze?

  22 februari 2019Uitbesteding
• Nieuws

  

  Aanbesteden en inbesteden: verbeterpunten voor gemeenten

  Staatssecretaris Keijzer van Economische Zaken en Klimaat heeft op 21 december 2018 de Tweede Kamer geïnformeerd over de voortgang van diverse moties rondom aanbesteden en inbesteden. Zij bespreekt in een Kamerbrief onder andere de voortgang van de Actieagenda Beter Aanbesteden en de bevindingen van een onderzoek over inbesteden onder gemeenten.

   

  15 januari 2019Uitbesteding
• Achtergrond

  

  3 tips om meer te halen uit de samenwerking met facilitaire leveranciers

  In de begeleiding van aanbestedingen ziet VFM een groeiende behoefte van Facilitair Managers om een intensievere samenwerking aan te gaan met facilitaire leveranciers. Een manier om hier invulling aan te geven is een strategisch partnership. Maar wat houdt een strategisch partnership in?

  5 juli 2018Uitbesteding
• Achtergrond

  

  Drie succesfactoren bij een interim opdracht

  Interimmers zijn een wendbare oplossing voor werkgevers die succesvol door een transitieperiode willen navigeren, een tijdelijk tekort hebben of de business in een nieuwe richting willen sturen. Hoe haalt u de maximale potentie uit deze oplossing? Wij zetten voor u drie succesfactoren op een rij, ingegeven vanuit onze ervaring.

  14 juni 2018Uitbesteding
• Achtergrond

  

  In 8 stappen naar integraal outsourcen

  Hoe kom je als facilitaire organisatie tot integraal outsourcen? Ron Dillen, directeur/eigenaar van FGB Facility Group en Maurice van Brussel, eigenaar van VBCS, en sprekers tijdens de masterclass Facilitaire Regievoering in de praktijk, behandelen in dit artikel de verschillende stappen.

  13 maart 2018Uitbesteding
• Nieuws

  

  Uitspraak rechter inzake inbesteding Rijksschoonmaakdiensten

  Het door de Rijksoverheid onderbrengen van de eigen schoonmaakwerkzaamheden bij een speciaal daarvoor opgerichte organisatie via een inbestedingsconstructie is volgens een recente uitspraak van de rechtbank Den Haag niet onrechtmatig.

  6 maart 2018Uitbesteding
• Nieuws

  

  Gaat quotumregeling leiden tot meer inbesteding door de overheid?

  Het kabinet heeft begin september besloten om over te gaan tot het activeren van het quotum arbeidsbeperkten voor overheidswerkgevers. Werkgeversorganisatie OSB voor de schoonmakers en glazenwassers denkt dat dit zal leiden tot meer inbesteding van deze facilitaire diensten, aangezien dit voor overheidswerkgevers een relatief gemakkelijke manier is om extra banen te creëren voor deze doelgroep.

  27 september 2017Uitbesteding
• Achtergrond

  

  Best practice Participatiewet: 67 SW-medewerkers gedetacheerd bij Limburg Catering

  Limburg Catering heeft vanaf 1 april de catering van elf kantines overgenomen van Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg (WOZL). Daarbij worden 67 SW-medewerkers van WOZL gedetacheerd bij Limburg Catering. Om alles in goede banen te leiden, heeft Limburg Catering een manager in dienst genomen die zich specifiek gaat bezighouden met het WOZL-traject. "Belangrijk in het werken met deze doelgroep is dat je je realiseert dat je niet teveel veranderingen tegelijkertijd doorvoert."

  9 juni 2017Uitbesteding