Inkoop & contractmanagement Opinie

Opinie

• Opinie

  

  De gevolgen van Covid-19 voor contractuele afspraken

  Begin maart vroeg men zich af welke gevolgen Covid-19 zou hebben voor onder andere contracten. Er werd veel gesproken en geschreven over force majeur/act of god/overmacht. Covid-19 werd een pandemie. Een pandemie stond echter in enkel contract geregeld, behalve in verzekeringscontracten. Daar werd het uitgesloten. Er was veel (juridische) onduidelijkheid, maar men was het er over eens: we moeten dit samen oplossen. Iedereen heeft er immers last van. Inmiddels zijn er rechtszaken gestart en zijn er uitspraken door rechtbanken gedaan, waarin corona de hoofdrol speelde.

  24 november 2020Mechteld van Veen-OudenaardenInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Heeft een elektronische handtekening dezelfde rechtsgevolgen als een handgeschreven ondertekening?

  Steeds meer organisaties stappen over op volledige elektronische processen. Contracten worden bijvoorbeeld digitaal gesloten, waarbij een gescande handtekening bijvoorbeeld in het document als afbeelding wordt geplakt. Maar heeft een elektronische handtekening nou wel dezelfde waarde als een “natte handtekening” op een papieren document? Het juridische verschil tussen dit soort handtekeningen komt vooral naar voren in procedures, waar het aankomt op bewijs(kracht). Ter illustratie de volgende recente uitspraak van de rechtbank Amsterdam.

  1 september 2020Barbara MutsaersInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Opzegging overeenkomst en onvoorziene omstandigheden

  In het geval van een commerciële overeenkomst worden sommige onvoorziene omstandigheden geacht te zijn verdisconteerd in het normale ondernemersrisico dat verbonden is aan het sluiten van dergelijke overeenkomsten. Onlangs heeft de Rechtbank Oost-Brabant om die reden een beroep op onvoorziene omstandigheden verworpen.

  17 juni 2020Romy SmitInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Corona: de gevolgen en de invloed daarvan op commerciële contracten

  De impact van het coronavirus (COVID-19) is enorm en houdt tal van ondernemingen bezig. Het is echter niet de eerste crisis waar de (zakelijke) markt mee geconfronteerd wordt. Naast de economische crisis, zijn in het verleden ook diverse bedrijven getroffen door de gevolgen van Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS) en de vogelgriep. Uit die andere crisissen en de jurisprudentie die naar aanleiding daarvan is gewezen, zijn diverse conclusies te trekken.

  6 april 2020Barbara MutsaersInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Coronavirus: de contractuele gevolgen

  Veelal wordt aangegeven dat er door de maatregelen die worden getroffen om het Coronavirus in te dammen een overmachtssituatie ontstaat. Zodra er sprake is van overmacht is de schuldenaar niet schadeplichtig voor het niet nakomen van zijn contractuele verplichtingen. Partijen doen hier dus graag een beroep op, terwijl dit voor de wederpartij juist erg nadelig kan zijn.

  19 maart 2020Mechteld van Veen-OudenaardenInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  De redelijke termijn bij een ingebrekestelling

  Iedere tekortkoming van een partij in de nakoming van één van haar verbintenissen geeft de wederpartij de bevoegdheid om de overeenkomst geheel of gedeeltelijk te ontbinden, tenzij de tekortkoming de ontbinding niet rechtvaardigt. Voor zover nakoming niet blijvend of tijdelijk onmogelijk is, ontstaat de bevoegdheid tot ontbinding pas wanneer de schuldenaar in verzuim is (artikel 6:265 BW). En daar gaat het in de praktijk geregeld mis.

  27 januari 2020Romy SmitInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Overeenkomst voor 84 maanden? Dwaling als reddende engel!

  Bij het aangaan van een overeenkomst die achteraf nadelig blijkt, kan het leerstuk van dwaling soms uitkomst bieden. Er is sprake van dwaling wanneer een overeenkomst wordt gesloten op basis van een onjuiste voorstelling van zaken. Artikel 6:228 lid 1 BW bepaalt dat een overeenkomst die tot stand is gekomen onder invloed van dwaling vernietigbaar is. Voorwaarde is dan wel dat de overeenkomst bij een juiste voorstelling van zaken niet zou zijn gesloten, althans niet onder dezelfde voorwaarden.

  14 november 2019Romy SmitInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Beveiligingsbedrijf draait niet op voor tabaksroof

  Groothandel Lekkerland huurt op een bedrijventerrein een kantoor met opslagloods voor haar producten. Lekkerland komt met een beveiligingsbedrijf ‘specifieke object procedures’ overeen waarin staat beschreven welke handelingen de vaste nachtwaker in welke gevallen zou verrichten ter beveiliging. Op maandag 13 juni 2016 is gebleken dat er 2 pallets sigaretten zijn gestolen. Schade: meer dan 100.000 euro. Teleurgesteld in de controle door de nachtwaker stapten Lekkerland en haar verzekeraars naar de rechter.

  1 oktober 2019Romy SmitInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Is een contractaudit niet achterhaald?

  In tijden van strategische partnerships, best value en Vested lijkt de uitvoering van een contractaudit haaks te staan op het huidige gedachtegoed rondom samenwerking. Een samenwerking op basis van vertrouwen en gelijkwaardigheid is immers het ultieme doel. Een contractaudit hoeft dit niet in de weg te staan en kan zelfs helpen hier te komen.Vier situaties waarin een contractaudit bijdraagt aan een partnership waarin vertrouwen centraal staat.

  11 september 2019Bart MakInkoop & contractmanagement
• Opinie

  

  Beding in algemene voorwaarden onredelijk bezwarend en daarom vernietigbaar

  In sommige gevallen kunnen bedingen in algemene voorwaarden door de wederpartij worden vernietigd. Een beding kan worden vernietigd, wanneer een beding onredelijk bezwarend is. Hiervan is sprake wanneer het beding in enigerlei zin benadelend is voor de betreffende individuele wederpartij. Daarnaast moet deze benadeling onredelijk zijn. Onlangs oordeelde het Gerechtshof ’s-Hertogenbosch dat een beding in algemene voorwaarden onredelijk bezwarend is en om die reden werd een beroep op vernietiging door het hof gehonoreerd.

  17 juni 2019Romy SmitInkoop & contractmanagement