Facilitaire organisatie Case

Case

• Case

  

  De 4 succesfactoren van het Best Value traject bij Eneco Groep

  ‘Duurzame energie van iedereen’. Om die missie optimaal uit te kunnen dragen in facilities, zocht Eneco Groep onder begeleiding van VFM Facility Experts een facilitair partner die innovatief en verantwoord onderneemt. Een partner ook, die ervoor zorgt dat Eneco Groep zich met haar kernactiviteit bezig kan houden; samen met klanten en partners zoeken naar energieoplossingen die slimmer wonen, werken en leven mogelijk maken. De oplossing werd gevonden in Hago Next.

  28 juni 2018
• Case

  

  Duet faciliteert transitie in vastgoed langdurige zorg

  Cordaan biedt vanuit 120 locaties zorg aan circa 20.000 mensen in Amsterdam, Diemen, Huizen en Nieuw-Vennep. In 2014 hield deze zorgorganisatie een markconsultatie voor geïnteresseerden met ervaring in transformatieprojecten en affiniteit met de zorg.

  19 januari 2017
• Case

  

  VFM verbetert incidentmanagement proces bij HTM

  Bij HTM in Den Haag zijn er vele ontwikkelingen gaande. Naast de komst van een prachtige nieuwe tram is HTM op veel vlakken aan het professionaliseren. In opdracht van HTM werkt VFM aan een verbeterd Incidentmanagement proces.

  31 juli 2014
• Case

  VFM levert projectleider voor het opleveren van een gebruiksklaar gebouw

  Huisvestingsvraagstukken hebben vaak een projectmatig karakter. Door onze jarenlange ervaring kunnen wij zowel de kansen als de valkuilen vooraf in kaart brengen. VFM kan u verder helpen bij het uitvoeren en managen van al uw huisvestingsvraagstukken. Van conceptontwikkeling voor uw nieuwe werkplek tot en met de realisatie van een verbouwing; en van het opstellen van een Programma van Eisen (PvE) tot het begeleiden van het verhuisproces.

  18 juli 2014
• Case

  

  Meten om prestaties te verbeteren

  Vier smiley-drukknoppen telt de Happy-meter. Twee rode knoppen waarmee je blijk geeft van ongenoegen over een verleende dienst en twee groene om te laten zien dat je tevreden of zelfs heel tevreden bent. ‘Je krijgt gerichte feedback op een verleende dienst, zodat je daar snel op kunt reageren’, zegt Marlieke van de Klashorst van leverancier HappyOrNot.

  14 mei 2014
• Case

  

  CSU verantwoordelijk voor ESD-reiniging van ING Bank

  Bij het schoonmaken van elektronische componenten ligt het gevaar van elektrostatische ontladingen op de loer. ESD heet het in vaktaal, Electro Static Discharge. Het is het schokje dat wel eens optreedt als iemand bij zonnig weer in de winter uit de auto stapt. Voor hooggevoelige computerapparatuur, zoals die in datacenters en cleanrooms, kan die schok echter fatale gevolgen hebben. Schoonmaken in zo'n bedrijfskritische omgeving is daarom specialistenwerk. Ook schoonmaakbedrijf CSU heeft tegenwoordig een eigen afdeling die bekend is met de do's en don'ts. ING is een van de opdrachtgevers.

  16 april 2014
• Case

  

  Samenwerking DSW Rijswijk en CSU al vijf jaar succesvol

  De Dienst Sociale Werkvoorziening (DSW) begeleidt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een passende baan. Vijf jaar geleden sloegen DSW Rijswijk en CSU hiervoor de handen ineen. ‘Het is mooi om te zien dat de mensen die wij vanuit de sociale werkvoorziening detacheren zich al snel een echte CSU-er voelen’, vertelt DSW-manager Joyce Verhoeven.

  15 april 2014
• Case

  

  NEN laat schoonmakers zelf werk invullen

  NEN, het Nederlands Normalisatie Instituut, is een van de opdrachtgevers die de Code Verantwoordelijk Marktgedrag hebben ondertekend. Voor NEN is het echter veel meer dan een formele handeling. Het instituut aan de Vlinderweg in Delft verbond er voor zichzelf meteen vergaande consequenties aan. Schoonmaakmedewerkers van CSU konden meepraten over de invulling van het werk. Het levert een hogere tevredenheid voor de schoonmakers en meer efficiency voor de opdrachtgever op.

  14 april 2014
• Case

  Humanagement levert interim Hoofd Afdeling Facilitaire Zaken

  Leiding geven aan de afdeling Facilitaire Zaken (22 fte) en het schrijven van een organisatieadvies voor de afdeling, passend binnen de besturingsfilosofie van de Provincie Flevoland.

  15 mei 2012