Aanbesteden Achtergrond

Achtergrond

• Achtergrond

  

  EEN KANTOOR VERBOUWEN, DE VIER FASEN

  Organisaties onderschatten vaak wat er komt kijken bij het verbouwen van een bestaand kantoor. Dat is de stellige overtuiging van Willem Adriaanssen en Mark van der Vliet van HEVO. Beiden spreken daarbij uit ervaring. Daarom pleiten ze voor een gestructureerde aanpak, waarbij ze vier fasen onderscheiden.

  24 juni 2022Aanbesteden
• Achtergrond

  

  Zes tips aan CFO's over verantwoord aanbesteden

  Hoe zorg je dat bij het aanbesteden van diensten de beloofde kwaliteit blijvend kan worden waargemaakt? Financieel topman Marcel Niggebrugge over het scheppen van de juiste voorwaarden voor duurzame kwaliteit bij het inhuren van facilitaire diensten.

  21 januari 2020Aanbesteden
• Achtergrond

  

  Is 'Open House' wel of geen aanbestedingsprocedure?

  Partijen die actief zijn binnen het sociaal domein, zoals een gemeente of zorginstelling maar ook in andere publieke sectoren, komen met enige regelmaat het begrip ‘Open House’ tegen. Wat houdt dit in? En kwalificeert deze wijze van contracteren als een vorm van aanbesteden?

  24 oktober 2018Aanbesteden
• Achtergrond

  Do’s en don’ts bij aanbesteden in de praktijk

  Wanneer het aankomt op aanbestedingen, willen partijen vaak te snel aan de slag. Hierdoor stappen ze over de voorbereidende fase van het aanbestedingstraject heen, terwijl juist deze zo belangrijk is. De gevolgen hiervan kunnen frustrerend zijn en bovendien veel tijd en geld kosten.

  23 augustus 2017Aanbesteden
• Achtergrond

  

  Uitsluiten van deelname aanbesteding, wat zijn de voorwaarden?

  Een aanbestedende dienst kan een marktpartij uitsluiten van deelname aan een aanbestedingsprocedure indien de aanbesteder aannemelijk kan maken dat de ondernemer in de uitoefening van zijn beroep een ernstige fout heeft begaan. Wat is een ernstige beroepsfout en wat zijn de wettelijke grondslagen voor uitsluiting?

  9 juni 2017Aanbesteden
• Achtergrond

  

  ‘Facilitaire waarde toevoegen in samenwerking met de markt’

  Afgelopen februari werd een van de grootste facilitaire contracten van Nederland getekend: 8 facilitaire diensten van UWV voor een periode van 8 jaar. Wat deze aanbesteding – Multiservice 2.0 – extra bijzonder maakt, is dat hij is verdeeld over twee concurrenten in de markt (Facilicom en Sodexo). Wat zijn de doelstellingen van UWV en hoe denken de betrokkenen deze unieke samenwerking in de praktijk tot een succes te maken?

  30 maart 2017Aanbesteden
• Achtergrond

  

  Circulair aanbesteden: een les in loslaten

  De gemeente Enschede besloot voor het aanbesteden van de warme en koude drankvoorziening niet voor de traditionele aanpak te kiezen, maar voor een circulaire tender. De pilot loopt nog volop, maar de ervaringen tot nu toe zijn uitgesproken positief.

  28 februari 2017Aanbesteden
• Achtergrond

  Catering: onmisbare handvatten voor inkoop en aanbesteding

  Best Value Procurement, duurzaamheid, vervaging van de grenzen met horeca: de cateringmarkt is flink in beweging. Houdt u al rekening met deze trends bij uw inkooptraject voor cateringdiensten? En heeft u wel voldoende inzicht in de verschillende aanbieders en manieren van aanbesteden? In het onderzoeksrapport ‘Marktanalyse Inkoop Catering’ is deze essentiële informatie verzameld, waardoor u een vliegende start kunt maken met uw inkooptraject.

  26 april 2015Aanbesteden
• Achtergrond

  

  Aanbesteden in co-creatie

  Aanbesteden kan op uiteenlopende manieren. OCI Nitrogen vroeg F-Fort om haar strategie te herijken voor al haar facilitaire vraagstukken en deze vervolgens ook te implementeren. Beide partijen vonden elkaar in het idee dat je alle betrokkenen moet aanspreken op de dingen waar ze goed in zijn. Het sturen op vertrouwen liep als een rode draad door het traject. Chantal Veerman en Henk Koster van F-Fort doen verslag van een succesvol verlopen aanbesteding op basis van de filosofie van best value procurement: “De mate waarin werd losgelaten was hier echt uniek.”

  11 maart 2015Aanbesteden
• Achtergrond

  Gemeente Groningen: Schoonmaakaanbesteding uit het boekje?

  De gemeente Groningen heeft na een zorgvuldige voorbereiding in 2013 het schoonmaakonderhoud van haar kernvastgoed aanbesteed. Primaire aanleiding was de afloop van het toenmalige contract. Dit artikel geeft een beeld van de strategische overwegingen en gemaakte keuzes door betrokkenen binnen dit complexe project. Een kijkje in de keuken bij een schoonmaakaanbesteding.

  5 januari 2015Aanbesteden