Peter van den Hout

Het onderwerp duurzaamheid staat al jaren op de facilitaire agenda, maar valt er ook als eerste weer af zodra de kostenbegrotingen worden opgemaakt. Waarom zou dat nu ineens anders zijn?

Al eerder heb ik geschreven over de huisvestingsperikelen van circa 7000 rijksambtenaren in het pand aan de Rijnstraat 8 in Den Haag. Sinds september vorig jaar zijn in dit gebouw de ministeries van Buitenlandse Zaken, van Infrastructuur en Waterstaat en drie diensten van het ministerie van Justitie en Veiligheid samengevoegd. De uitkomsten van een recent gepubliceerd onderzoeksrapport van het Center for People and Buildings maken de ernst van de situatie nu in volle omvang duidelijk.

Het kan u haast niet ontgaan zijn: op 25 mei a.s. treedt de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) ofwel General Data Protection Regulation (GDPR) in werking. Er wordt van diverse kanten - overheid en media – voor gewaarschuwd en veel organisaties zijn op dit moment druk bezig om hun beleid op het gebied van persoonsgegevens aan te passen.

Filevorming bij binnenkomst op kantoor om nog snel een werkplek te bemachtigen; medewerkers die werken in de koffiehoek wegens overbezetting of hun toevlucht nemen tot de auto om rustig te kunnen bellen... Dit zijn de verhalen die in de media naar buiten komen als gevolg van de samenvoeging van het ministerie van Buitenlandse Zaken in één gebouw met het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Wat gaat hier fout?

Woensdag 17 mei is het World FM Day, de jaarlijkse dag waarop u als FM'er in het zonnetje wordt gezet. Althans dat is de ambitie vanuit IFMA (International Facility Management Association) die deze dag al bijna 10 jaar wereldwijd probeert te promoten. Merkt u er iets van?

We liepen er al tegenaan bij het Nieuwe Werken (HNW) maar het is nu nog urgenter geworden: de werelden van FM en HR groeien steeds meer naar elkaar toe. Waar de samenwerking in het geval van HNW nog projectmatig was (kortdurend en daarna ging ieder weer zijn eigen weg), zal die nu een meer structureel karakter moeten krijgen.

Een hypersociale IT’er. Zo schetst FMN-voorzitter Natalie Hofman de facility manager van de toekomst. Herkent u zich hierin?

Facility management staat in de top 5 hbo-opleidingen met de hoogste automatiseringskans, zo blijkt uit vergelijkend onderzoek van Deloitte. Dat hakt erin! Hoe moet het verder met al die studenten die de afgelopen jaren zijn ingestroomd?

Het kantoor van 2025 is niet meer één plek, maar een virtueel kantoor verspreid over verschillende fysieke locaties. Medewerkers van een organisatie werken in wisselende verbanden aan opdrachten en laten daarbij hun keuze voor de werkomgeving afhangen van de betreffende opdracht. Dit maakt hoofdkantoren de facto zelfs overbodig.

Cultuurverandering, change, transitiemanagement. Een typisch teken van deze tijd? Verandering is de enige constante, horen we al jaren. Dit biedt bij uitstek kansen voor facility!