Actueel

• Achtergrond

  Performance Management steeds belangrijker voor FM

  Binnen het facilitaire werkveld bent u de term Performance Management vast tegengekomen. De reden hiervoor is dat de focus binnen facility management de komende jaren meer komt te liggen op sturing vanuit strategisch niveau. Het meten en inzichtelijk maken van prestaties door middel van Performance Management zal een prominente bijdrage gaan leveren aan het facilitaire werkveld.

  21 juni 2007Performance Management
• Achtergrond

  Meer aandacht voor contractmanagement nodig

  Contractmanagement heeft jarenlang te weinig aandacht gekregen. Meer aandacht voor de inrichting van effectief contractmanagement is niet alleen noodzakelijk bij een overgang naar Integrated Facility Management, maar ook bij het inrichten van de regie in de eigen organisatie, onafhankelijk van de wijze van uitbesteding, is een toenemende aandacht onontbeerlijk.

  21 juni 2007Inkoop & contractmanagement
• Achtergrond

  Samenwerken bij facilitaire uitbesteding

  Uitbesteding is een actueel thema, ook in de facilitaire wereld. Er zijn dan ook diverse positieve kanten aan verbonden, variërend van financiële voordelen tot grotere efficiency of meer kwalitatieve zekerheid. Maar aan uitbesteding zit nog wel wat meer vast, wil het tot een betere besteding van geld kunnen komen. Zo betekent zij vooral samenwerking, zeker bij facilitaire dienstverlening. Alle reden dus om deze kant van uitbesteding nader te belichten.

  20 juni 2007Uitbesteding
• Achtergrond

  De geschiedenis van Facility Management

  Wie zijn geschiedenis niet kent, begrijpt het heden niet. Dit citaat is een klassieker van formaat. Ik gebruik hem evenwel in dit verband graag. 150 edities van Facility Management Magazine markeren de ontwikkeling van het vakgebied in Nederland. Dat mag met recht worden gezegd, want parallel aan de opkomst van dit vakgebied verscheen in april 1988 de eerste editie van dit vakblad. In dit artikel een blik terug naar het begin en een herijking van begrippen.

  21 mei 2007Facilitaire organisatie
• Achtergrond

  Integraal Facility Management: een kwestie van samenhang

  De afgelopen jaren is er sprake geweest van een forse professionaliseringsslag op het gebied van Facility Management. Dit heeft bij veel organisaties geleid tot het ontwikkelen en implementeren van beheerinstrumenten, zoals de producten- en dienstencatalogus. Maar ook benchmarking staat in het middelpunt van de belangstelling. Tot nu toe is het gebleven bij van elkaar losstaande oplossingen of instrumenten. De auteurs van dit artikel pleiten voor het aanbrengen van samenhang in visie, strategie en oplossingen.

  21 mei 2007Uitbesteding
• Achtergrond

  Beheren tijdsregistratie in schoonmaakindustrie

  In de schoonmaakindustrie zijn zaken als personeelstoezicht, arbeidsplanning en tijdsregistratie altijd vrij moeilijk te beheren geweest. Het controleren van werknemers kost veel tijd. Hoe breder de geografische spreiding en hoe complexer de uurroosters van het personeel, hoe lastiger het is om de aanwezigheid na te gaan. Een Finse organisatie heeft een hulpmiddel ontwikkeld.

  21 mei 2007Facilitaire dienstverlening & gebouwbeheer
• Achtergrond

  * Resultaat van 12 jaar kantoorinnovatie

  Een jubileumnummer vraagt om een moment van reflectie; in dit geval op ruim 12 jaar ‘kantoorinnovatie’. Inhoudelijk gezien realiseren we nu andere concepten dan in de beginperiode. Ook de aanpak van herhuisvestingstrajecten is veranderd. In dit artikel passeren een aantal inzichten de revue, die een beeld geven van de ontwikkelingen.

  21 mei 2007Huisvesting & vastgoed
• Achtergrond

  Facilitair ondernemingsklimaat

  Voor veel mensen is het starten van een eigen bedrijf de ultieme vorm van entrepreneurschap. Binnen organisaties wordt in vacatures steeds meer gevraagd naar een ondernemende houding; het zogenaamde interne ondernemerschap. Daarmee wordt niet bedoeld om medewerkers aan te trekken die liever een eigen zaak zouden beginnen. Intern ondernemerschap heeft vooral te maken met de ruimte die er binnen een organisatie is voor medewerkers om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen.

  23 april 2007Facilitaire organisatie
• Achtergrond

  Benchmark om kosten te besparen

  Is benchmarking een begrip in de facilitaire wereld waar tegenwoordig iedereen maar aan meedoet? De hoofddoelstelling om te gaan benchmarken is meestal het behalen van kostenefficiëntie. Besparingspotentiëlen worden echter alleen maar duidelijk door ook het kwaliteitsniveau, of liever gezegd voorzieningenniveau, in het onderzoek te betrekken.

  23 april 2007Facilitaire dienstverlening & gebouwbeheer
• Achtergrond

  Professioneel beheer en exploitatie van maatschappelijk vastgoed

  De drang naar meer professionaliteit en marktwerking (efficiëntie) is steeds vaker reden voor gemeenten en maatschappelijke instellingen om de oude, vertrouwde manier van beheren en exploiteren van maatschappelijke accommodaties los te laten. Wat gaat er dan precies veranderen? In dit artikel worden de ontwikkelingen en de kansen, bedreigingen en een aantal belangrijke aandachtspunten benoemd.

  20 april 2007Duurzame huisvesting